團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 踩足“油門” 拉滿“進(jìn)度條”
4月9日,寶廈公司召開二季度工作會議,回顧總結(jié)一季度工作情況,對二季度重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行安排部署,動員公司全體干部員工圍繞年度工作目標(biāo),凝心聚力,搶抓在建工程進(jìn)度,奮力開拓市場,推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
會議要求各部門各單位圍繞公司年度重點(diǎn)工作部署全面加快工作進(jìn)度,分析制約工程結(jié)算存在的問題,破解公司運(yùn)營資金不足的難題,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),層層壓實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)督查考核,確保工程結(jié)算和資金保障兩大核心任務(wù)的完成。
會議強(qiáng)調(diào),二季度是全年抓推進(jìn)抓落實(shí)抓突破的關(guān)鍵時(shí)期,要錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心,凝心聚力、攻堅(jiān)克難。一是要按照過渡期工作方案要求,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),確保各項(xiàng)任務(wù)和舉措圓滿完成。二是要狠抓項(xiàng)目建設(shè)施工生產(chǎn),快速掀起大干高潮,確保各項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完工。三是要進(jìn)一步加快項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)度,加強(qiáng)部門聯(lián)動,完善簽認(rèn)手續(xù),確保工程竣工后立即啟動結(jié)算審計(jì)工作。四是加強(qiáng)資金保障,加快應(yīng)收賬款資金回籠,為公司良性發(fā)展提供有力支撐。五是要加強(qiáng)資源整合和優(yōu)化,加大市內(nèi)外統(tǒng)籌開拓力度,釋放主動對接市場的動能。六是要進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,工作力量下沉、保障下傾、關(guān)口前移,有效防范化解安全風(fēng)險(xiǎn),筑牢安全底板,守牢安全底線。