4月9日，寶廈公司召開二季度工作會議，回顧總結一季度工作情況，對二季度重點任務進行安排部署，動員公司全體干部員工圍繞年度工作目標，凝心聚力，搶抓在建工程進度，奮力開拓市場，推動公司高質量發(fā)展再上新臺階。

會議要求各部門各單位圍繞公司年度重點工作部署全面加快工作進度，分析制約工程結算存在的問題，破解公司運營資金不足的難題，明確時間節(jié)點，層層壓實責任，加強督查考核，確保工程結算和資金保障兩大核心任務的完成。

會議強調，二季度是全年抓推進抓落實抓突破的關鍵時期，要錨定目標、堅定信心，凝心聚力、攻堅克難。一是要按照過渡期工作方案要求，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保各項任務和舉措圓滿完成。二是要狠抓項目建設施工生產，快速掀起大干高潮，確保各項目按照時間節(jié)點完工。三是要進一步加快項目結算進度，加強部門聯(lián)動，完善簽認手續(xù)，確保工程竣工后立即啟動結算審計工作。四是加強資金保障，加快應收賬款資金回籠，為公司良性發(fā)展提供有力支撐。五是要加強資源整合和優(yōu)化，加大市內外統(tǒng)籌開拓力度，釋放主動對接市場的動能。六是要進一步做好安全生產工作，工作力量下沉、保障下傾、關口前移，有效防范化解安全風險，筑牢安全底板，守牢安全底線。